Thaesis heeft een multinational succesvol ondersteund bij het identificeren van opties voor uitbreiding van haar portfolio. De Raad van Bestuur van de organisatie voorzag tal van mogelijkheden om haar online dienstverlening uit te breiden. Wij hebben de organisatie geholpen bij het identificeren van de mogelijke producten en diensten en bij de keuze voor het meest kansrijke cluster. De gekozen benadering voor het identificeren van mogelijke producten en diensten was bottom-up. Binnen het beoogde segment is men op zoek gegaan naar bestaande organisaties die relevante diensten aanbieden. De aangeboden producten en diensten zijn geclusterd en vervolgens geanalyseerd op marktomvang, trends en risico's.

Resultaat: het uiteindelijke resultaat was een helder overzicht van de meest kansrijke dienstenclusters. Daarnaast was direct inzichtelijk welke organisaties de dienstenclusters aanbieden. In het vervolgtraject is een overnametraject in gang gezet om één van de gevonden organisaties over te nemen.