Onderzoek

Methodisch, analytisch en hypothese gedreven onderzoek is een belangrijke pijler van Thaesis. Onze kracht ligt in de combinatie van onderzoek dat zowel wetenschappelijk verantwoord als van praktische toegevoegde waarde is. Dit soort onderzoek draagt bij aan een continu evoluerend inzicht in nieuwe ontwikkelingen en de strategische positionering van onze cliënten. De missie is om toonaangevende partijen in commerciële en publieke sectoren te helpen met de ontwikkeling van een dieper begrip van de transformatie in hun markt en een op feiten gebaseerd fundament te bieden dat bijdraagt aan een juiste besluitvorming bij cruciale managementonderwerpen.

Uit ons onderzoek vloeien verscheidene publicaties voort. Deze beslaan zowel academische artikelen als meer marktgedreven en praktische analyses van sectoren. Hiervoren worden bijvoorbeeld periodiek strategische briefings gepubliceerd. Een vast en belangrijk onderdeel in de onderzoeksagenda van Thaesis is het jaarlijks onderzoeksrapport 'De uitgever aan het woord' over de trends en ontwikkelingen in de uitgeefindustrie.

Met een uitgebreid netwerk in zowel de praktijk als academische omgeving faciliteren wij een vruchtbare krijsbestuiving. Een mooi voorbeeld hiervan is het onderzoek "Disruptieve innovaties in de krantensector" dat Thaesis in samenwerking met de Universiteit van Tilburg uitvoerde. In dit project werd aan de hand van een literatuurstudie over 'disruptive innovations' en een drietal diepte case studies verkent en verklaard hoe men in de krantenindustrie door de jaren heen heeft gereageerd op de veranderingen in de markt om daar vervolgens een aantal lessen uit te trekken. In de huidige onderzoeksagenda wordt onder andere onderzoek gedaan naar de relatie tussen de uitgaven aan innovatie en de bedrijfsresultaten in de media en computer services industrie: "R&D en bedrijfsprestaties".

Tot slot een (niet uitputtend) overzicht van onderzoeksonderwerpen waar wij in geïnteresseerd zijn en die wij al die niet in combinatie met een afstudeerder aan de universiteit verder verkennen:

• marktanalyse van succesvolle business transformaties in Nederland;
• disruptieve impact van op internet 2.0/3.0 gebaseerde technologieën;
• vergelijkingen tussen case studies 'leidende innovatiestrategie' versus 'volgende innovatiestrategie';
• 'strategic planning' in turbulente omgevingen;
• analyse en strategische implicaties van keuze voor betaalde of 'gratis' online content;
  
• financieel rendabele allianties tussen print media en audio/video media vanuit Europees perspectief;
  
• organisatiemodellen voor publiek-private samenwerking in transformerende mediamarkten;
  
• determinanten voor concurrentievoordeel uit management van klantervaring in multichannel retail (online, mobiel, et cetera.);
  
• timing als succesfactor voor retail services innovatie;
  
• marktanalyse voor trendonderzoek Uitgever aan het Woord.