Disruptieve innovaties in de krantensector

Omgaan met disruptieve innovaties in de krantensector: Welke strategie hanteert u?
Krantenuitgevers maken moeilijke tijden mee. De krantensector is decennialang een relatief voorspelbare en stabiele markt geweest, maar nu zetten dalende inkomsten uit abonnementen en advertenties zowel de landelijke als de regionale krantenuitgevers onder flinke druk. En deze crisis lijkt niet van korte duur te zijn; een structurele verandering vindt plaats in de sector van de geprinte media, welke een strategische reactie van hen vereist. De oorzaken hiervan zijn de komst van nieuwe spelers in de markt, innovaties van bestaande informatie- en technologiebedrijven en veranderingen in het gedrag van de consument. De opkomst van het internet katalyseerde dit alles en bracht daarmee radicale veranderingen teweeg in de sector . Abonnees keren de traditionele kranten langzaamaan de rug toe ten faveure van online nieuwsbronnen, die vaak gratis beschikbaar zijn. Adverteerders reageren op deze trend door minder te adverteren in de traditionele kranten of door lagere prijzen te bedingen. En daarbij wijken ze ook vaker uit naar nieuwe adverteer- en verkoopmogelijkheden online, gelet op de vele specifieke mogelijkheden die dergelijke mogelijkheden bieden (bijvoorbeeld niche targeting, transparantie ros). Zowel aandeelhouders als andere investeerders roepen om bezuinigingen.

De economische crisis heeft deze problemen in de sector nog eens versterkt. Het is belangrijk de uitdagingen voor de traditionele uitgevers beter te begrijpen en vanuit deze kennis mogelijke oplossingen aan te dragen. Om dit te kunnen doen moet duidelijk worden wat de aard is van de verandering die plaatsvindt, hoe hier door huidige spelers in de markt op wordt gereageerd en welke factoren van invloed zijn op deze strategische reacties.

Klik hier voor een uitgebreide samenvatting van dit onderzoek. (pdf-document 315 KB)