Businessmodellen en businesscases

Een belangrijk onderdeel waar wij toegevoegde waarde bieden, is de vertaling van ideeën voor nieuwe producten of diensten naar concrete businessmodellen. Alleen een volledig begrip van waar en op welke manier er waarde wordt gecreëerd voor de klant, zal leiden tot duurzame nieuwe inkomstenstromen.

Onze aanpak vangt aan met een beschrijving van de huidige businessmodellen en een analyse van de effectiviteit van die modellen. Deze effectiviteit moet bezien worden in het licht van strategische klantinzichten, marktinzichten en inzichten vanuit de trendanalyse. Op basis van de analyse kunnen de huidige businessmodellen geïnnoveerd worden en is zowel een gedeeld begrip binnen de organisatie ontstaan, als de innovatie van duurzame, veelal op diensten georiënteerde businessmodellen.

Daarbij onderbouwen wij onze adviezen met hypotheses die getoetst worden aan de hand van feiten en cijfers. Met heldere inzichten en concrete businesscases helpen wij kansen van hypes te onderscheiden. Aan de hand van onze businesscase analyses verkennen wij met onze klanten de financiële impact van aannames en scenario’s op de ontwikkelde businessmodellen.

Uitwerken van een business model